پروژه مدیریت گروه ها و تیم های کاری

دانلود پاورپوینت گروه ها و تیم های کاری

پروژه مدیریت رفتار سازمانی، مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

مجموعه ای از دو یا چند نفر که به طور مرتب برای کسب یک یا چند هدف مشترک کار می کنندو با هم تعامل دارند را گروه می گویند .(شرمر هورن 1995)

ازدید جامعه شناسان به دو یا چند نفر که به طور آزاد با هم در تعامل بوده، هنجارهای جمعی داشته، و در پی کسب هدف های جمعی بوده و هویت مشترکی داشته باشندگروه می گویند .(کریتنر وکینیکی)

مفاهیم اصلی گروه

اندازه گروه : در اواخر دهه ی 20 ،روانشناس آلمانی به نام رینگلمن تحقیقی انجام داد:

فرضیه : تلاش گروه برابر است با مجموع تلاش های افرادی که در آن گروه قرار دارند.

نتیجه ی عملکرد فرد و گروه را در کار طناب کشی مقایسه کرد:

گروه های سه نفری ، نیرویی معادل 2/5 برابر میانگین عملکرد فرد وارد آوردند.

گروه های هشت نفری ، نیرویی کمتر از 4 برابر یک نفر دست یافتند.

نتیجه : فرضیه رد می شود . افزایش اندازه یا بزرگی گروه بر عملکرد گروه اثر معکوس دارد.

هنگامی که فرد چنین بیندیشد که میزان فعالیت او در گروه مورد ارزیابی قرار نمی گیرد، از میزان کارایی خود خواهد کاست.

تعریف تیم

تعداد کمی از افراد دارای مهارت های مکمل گفته می شود که مقصد واحدی دارند ، به اهداف عملکردی مشترک متعهدند ، رهیافت واحدی نسبت به مسائل دارند و نسبت به رهیافت خود همگی پاسخگو هستند.

با در نظر گرفتن چرخه حیات شکل گیری گروهای کاری می توان گفت تیم گروه کاری است که به مرحله اجرایی رسیده باشد .

فهرست مطالب پروژه دانلودی

تعریف گروه

شاخص های چهارگانه جامعه شناختی گروه

مفاهیم اصلی گروه

علل پیوند افراد به گروه ها

انواع گروه ها

تئوری 5مرحله توسعه گروه

گروه های مجازی

تعریف تیم

شرایط تبدیل گروه به تیم

تفاوت تیم با گروه

چهار بعد توانمند سازی تیم ها

چهار نوع کلی تیم های کاری

مقایسه تیم های خود گردان و سنتی

عوامل موثر در اثر بخشی تیم ها

نظریه های آسان سازی اجتماعی

طفره روی اجتماعی

نتیجه گیری